Im Rahmen von Veränderungsprojekten stellt sich die grundsätzliche Frage nach dem geeigneten Führungsstil. In der Literatur werden vier grundsätzliche Führungsstile diskutiert:

der partizipative (demokratisch, kooperative) Führungsstil, der die Mitarbeiter zu Beteiligten und somit auch so aktiven Unterstützern des Veränderungsprojektes macht
der autoritäre / hierarchische, von der Meinung der Mitarbeiter komplett unabhängige Führungsstil, bei denen die Führungskräfte teilweise […]

In der Literatur herrscht eine Kontroverse über die Begriffe Change Management, Veränderungsmanagement, Management of Change, etc. - da die Begriffe nicht klar abgegrenzt werden.
Im Internet finden sich hierzu etliche Beispiele, bei denen die Begriffe Change Management und Veränderungsmanagement entweder als Synonym verwendet oder klar differenziert werden. Da in diesem Beitrag allerdings keine Personen kritisiert […]