Leitsatz: “Zielorientiertes Management”

Gerade um den späteren Abschluss der Projekttätigkeit im Veränderungsprozess zu sichern, ist ein zielorientiertes Management erforderlich.  Dabei muss im Vorfeld

• die Ist-Situation der Problematik,
• das angestrebte Ziel,
• die „Erfolgskriterien“,
• die organisatorischen Rahmenbedingungen,
• die genauen Vorgehensschritte sowie
• Möglichkeiten der Erfolgsmessung

analysiert und festgelegt werden. Des Weiteren ist darauf zu achten, dass die Analyse jeder dieser Aspekte essentiell wichtig ist, um das Veränderungsprojekt zielgerichtet zu begleiten.