Die Organisationsentwicklung ist seit vielen Jahren das zentrale Element von Change Management. Damit wird die Planung und Steuerung im Unternehmenswandel umschrieben. Ziel dabei ist es, die unternehmerischen Belange mit den Interessen der Mitarbeiter in Einklang zu bringen.
Das 3-Phasen-Modell von Kurt Lewin
Nach Kurt Lewin treffen in einer Organisation zwei entgegengesetzte Kraftströme aufeinander: die „akzelerierenden Kräfte“, […]

Gerade in der heutigen Informationsgesellschaft ist die technologische Weiterentwicklung im Unternehmen zu einem obligatorischen Alltagsgeschäft geworden. Die Einführung von Unternehmensportalen, die Integration neuer Enterprise Resource Planning (ERP)-Systeme, die Umstellung der Kundendaten in ein Customer Relationship Management (CRM)-System oder die Schulung der Vertriebsmitarbeiter durch ein Computer Based Training (CBT)-Modul - Informationstechnische Veränderungen finden nahezu in […]

In der Literatur herrscht eine Kontroverse über die Begriffe Change Management, Veränderungsmanagement, Management of Change, etc. - da die Begriffe nicht klar abgegrenzt werden.
Im Internet finden sich hierzu etliche Beispiele, bei denen die Begriffe Change Management und Veränderungsmanagement entweder als Synonym verwendet oder klar differenziert werden. Da in diesem Beitrag allerdings keine Personen kritisiert […]

Dieser Change-Management-Blog liefert Informationen über IT-Veränderungsmanagement / Change Management in der IT, eine Linkssammlung über interessante Beiträge anderer Change Management-Blogs und die Möglichkeit, Kommentare abzugeben. Des Weiteren soll dieser Blog als Diskussionsportal für Brennpunkte im Bereich Veränderungsmanagement verwendet werden.
Hier einige gute Change Management Blogs bzw. Informations-/Diskussionsportale über Change Management:

Englischsprachiger Change Management Blog von Holger Nauheimer:
http://www.change-management-blog.com/
Projektmanagement […]